Le calculateur

Ce qui vous passe à côté, chiffré.

Appels perdus, soumissions jamais rappelées, anciens clients jamais relancés. Toutes les hypothèses sont modifiables et le calcul est affiché — c'est une estimation, pas du profit.

Vos chiffres

Tout est déjà rempli. Changez ce qui colle pas à votre cie.

Votre métierValeur moyenne d'une job 12 000 $Appels + messages par mois 70Manqués ou répondus trop tard 30 %Sur 10 soumissions, combien signées 3Heures/semaine sur le tel et les soumissions 10Anciens clients dans votre liste 300

Nos hypothèses. Changez-les.

On aime mieux se tromper en votre faveur. On prend pour acquis que6 appels manqués sur 10 étaient pas des vraies jobs — du magasinage, des locataires, du monde qui cherchait un autre métier. On prend aussi pour acquis qu'on récupère juste 1 soumission morte sur 10. Changez les chiffres si vous les trouvez trop mous.

Part des appels manqués qui étaient de vraies pistes 40 %Rendez-vous obtenus si on répond 50 %Récupération sur les soumissions mortes 10 %Réactivation d'anciens clients par année 1,5 %Semaines travaillées 48Objectif année 1 35 %

Ce qui passe à côté

482 400 $ par année

C'est de la job signée, pas du profit — on vous dira jamais le contraire.

Ce qu'on visera la première année

169 000 $ + vos 480 heures

D'où ça vient

Appels et messages perdus — 15 jobs, 181 440 $
Soumissions jamais rappelées — 21 jobs, 246 960 $
Anciens clients jamais recontactés — 5 jobs, 54 000 $
Votre temps sur le tel et les soumissions — 480 heures, 160 soirées

169 000 $, ça veut dire quoi?

C'est de la job signée, pas du profit — on vous dira jamais le contraire. Ce que vous en gardez dépend de votre marge. Pis non, vous êtes pas obligé d'engager personne pour aller le chercher.

14 jobs de plus. C'est tout.

C'est pas un deuxième chiffre d'affaires, c'est une poignée de contrats de plus dans l'année. Pour ça, vous engagez personne : ça rentre dans les trous que vous avez déjà — la semaine de pluie, les quatre jours entre deux contrats, le creux de novembre.

Ces jours-là, le truck est payé, l'assurance est payée, la pancarte est payée, pis vous êtes payé pareil. Ce que vous mettez dedans, c'est presque tout de la marge.

Vous arrêtez d'être le moins cher.

Le jour où il rentre plus de demandes que vous avez de jours dans votre semaine, c'est vous qui avez le gros bout du bâton. Vous montez vos prix de 10 % pis vous perdez pas une job. Vous dites non au 3 000 $ à quarante minutes de char.

Vous gardez la job payante, celle proche, celle que vos gars aiment faire. Même nombre de semaines travaillées, pas un employé de plus, pis la différence reste dans vos poches.

Un pick-up usagé payé cash.

Pas financé sur 72 mois à 9 %. Payé, chèque fait, pas de paiement le 1^er du mois. Celui que vous regardez dans les annonces depuis l'automne passé en vous disant que ça serait le fun, mais que c'est pas le temps.

160 soirées.

Vous soupez avec votre monde au lieu de chiffrer sur le coin de la table à 10 h du soir. Le petit vous demande de venir voir sa partie de hockey pis vous y allez. Vous vous couchez pas avec le cell dans la main.

48 samedis.

Le Jeep dans le bois. Le chalet. Le ski-doo que vous avez pas sorti depuis deux hivers. Un dîner de deux heures un mardi, juste parce que ça vous tentait. Ça, ça s'achète pas — pis c'est ça que vous donnez à la paperasse.

Après le chiffre

Ce chiffre-là, c'est une estimation.

Le vrai, on le compte. Mettez votre cell sur transfert après 4 sonneries : on compte 14 jours et on vous dit exactement combien d'appels vous avez manqués, combien on en a repêchés, combien sont devenus des visites. 0 $, aucune entente, ça se défait en 10 secondes.

Ça se demande par texto, comme tout le reste. Écrivez « appels » au lieu de « allo » et on part de là.

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